中国家居行业由于其“大市场、小行业”的特性，经历了二十多年的发展仍旧没步入成熟阶段。经营集中、品牌集中度不低、对传统渠道过度倚赖等是目前家居行业发展困局的真实写照。
调查结果，近年来，国内家具行业的竞争日益白热化，企业规模和生产能力不断扩大，机械化水平大大强化，但由于短时间的很快收缩，大大扩展的家具生产与受限的消费市场，沦为行业的引人注目对立，家具产业链的平均利润大大上升。原材料涨价的成本压力、价格战的缠斗、受限的市场被各路“家具军团”瓜分只剩。随着 卖场的租金成本大大的上升， 商业物业大大贬值，商业出租成本的升高，家具卖场的高成本必需要销售高附加值的商品，但是家具行业高附加值的商品受众群体显著严重不足，无法承托城市卖场的大大扩展。而享有众多销售网络的家具卖场，擅自的霸王条款，被迫厂商、代理商“被扩展”，造成利润大幅上升，相当严重的甚至亏损，经营难以为继。
众多的流通涨价早已不按规则办事，盲目的扩展，这将给整个行业的发展带给相当严重的影响。好比是家具卖场的模式受到批评和挑战，在较慢消费品市场，如家乐福沃尔玛等零售卖场的销售模式也受到批评，流通环节高居不出的成本沦为许多行业的诟病，如何减少中间环节如物流、场地租金、运营管理等成本，打造出价格优势，确实构建商家和消费者的双赢是生厂商与零售商都在仍然找寻的蓝海。
创意模式也是层出不穷，例如的组织淘宝；跳过卖场，必要让消费者与厂家接入等，都是近年来许多企业仍然在尝试的。 相比较零售行业，家具行业看起来利润额低得可怕，但确实落在经销商和厂家手中的利润分为并不低，这就是现有的传统渠道营销模式所引发的弊端，而这种局面也被许多行业人士指出是不可持续的。 厂商：困惑！成本涨价，迫得我们涨价！ 家具生产成本还包括厂房租金、工人工资和原材料等；首先是家具的“刚性成本”在快速增长，造成了家具价格上涨，如天然木材、刨花板、棉花、皮革和五金配件等，这些都是造成家具涨价的首要因素。
其次，生活成本的升高，厂家不能高薪聘用工人，人力成本的提升也是造成家具价格调整的最重要原因。” 经销商：不得已！租金过低，我们被迫调高！ 经营成本主要还包括商场租金、销售人员工资和运营等费用，如果其中有一个环节成本增加，就不会导致渠道成本的提升。在欧美，家具卖场一般都建设在郊区偏远地区，租金只占成本的一小部分，而我国很多家具卖场辟在市中心，租金成本过低，如果以变换值的方式计算成本，必定造成价格加剧。
目前，许多经销商早已被租金费用力得痛不过气来，还要应付白热化的竞争，堪称是两面夹攻。 消费者：抱团！物美价廉才是王道 通货膨胀下，家居消费变得更为理性，终端市场敦促价格的合理化。
如何减少中间环节如物流、租金、运营管理等成本，解决问题价格加剧的问题，是商家、消费者以及整个家居行业有一点探寻的问题，家居市场期望一种新的模式来适应环境市场，变革市场。
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